- 李开源
-
1.第一章-企业战略概述（一）
免费 正在观看 -
2.第一章-企业战略概述（二）
免费时长 34:49
-
3.第一章-企业战略分析（一）
免费时长 30:12
-
4.第一章-企业战略分析（二）
免费时长 37:37
-
5.第一章-企业战略类型（一）
免费时长 48:33
-
6.第一章-企业战略类型（二）
时长 36:27
-
7.第一章-企业经营决策与商业模式分析（一）
时长 26:25
-
8.第一章-企业经营决策与商业模式分析（二）
时长 25:50
-
9.第一章-企业经营决策与商业模式分析（三）
时长 22:56
-
10.第二章-公司所有者与经营者
时长 37:28
-
11.第二章-股东机构（一）
时长 26:31
-
12.第二章-股东机构（二）
时长 26:44
-
13.第二章-董事会（一）
时长 17:16
-
14.第二章-董事会（二）、经理机构
时长 33:42
-
15.第二章-监督机构
时长 18:37
-
16.第二章-中国特色国有独资公司的治理要求
时长 27:41
-
17.第三章-市场营销环境
时长 26:09
-
18.第三章-市场营销战略（一）
时长 28:33
-
19.第三章-市场营销战略（二）
时长 22:27
-
20.第三章-市场营销组合策略（一）
时长 27:43
-
21.第三章-市场营销组合策略（二）
时长 30:20
-
22.第三章-品牌与品牌资产
时长 22:47
-
23.第三章-品牌战略
时长 25:32
-
24.第四章-渠道运营管理（一）
时长 36:24
-
25.第四章-渠道运营管理（二）
时长 27:48
-
26.第四章-分销渠道系统评估
时长 42:28
-
27.第四章-分销渠道发展趋势
时长 29:20
-
28.第五章-生产计划（一）
时长 29:46
-
29.第五章-生产计划（二）
时长 42:02
-
30.第五章-生产作业计划
时长 34:23
-
31.第五章-生产控制
时长 20:39
-
32.第五章-生产作业控制
时长 22:38
-
33.第五章-现代生产管理方式
时长 39:54
-
34.第六章-物流管理概述
时长 23:51
-
35.第六章-企业采购管理与供应物流管理
时长 16:42
-
36.第六章-企业生产物流管理
时长 34:08
-
37.第六章-企业仓储与库存管理
时长 26:01
-
38.第六章-企业销售物流管理
时长 29:10
-
39.第七章-技术创新的含义、分类与模式（一）
时长 26:47
-
40.第七章-技术创新的含义、分类与模式（二）
时长 26:40
-
41.第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
时长 31:27
-
42.第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）
时长 30:38
-
43.第七章-技术创新组织与研发管理（一）
时长 26:22
-
44.第七章-技术创新组织与研发管理（二）
时长 20:32
-
45.第七章-企业管理创新
时长 27:40
-
46.第八章-人力资源规划（一）
时长 21:42
-
47.第八章-人力资源规划（二）
时长 26:46
-
48.第八章-绩效考核
时长 37:33
-
49.第八章-薪酬管理（一）
时长 19:41
-
50.第八章-薪酬管理（二）
时长 25:36
-
51.第九章-财务管理的基本价值观念（一）
时长 21:37
-
52.第九章-财务管理的基本价值观念（二）
时长 24:55
-
53.第九章-筹资决策（一）
时长 34:25
-
54.第九章-筹资决策（二）
时长 39:09
-
55.第九章-投资决策（一）
时长 20:57
-
56.第九章-投资决策（二）
时长 31:16
-
57.第九章-并购重组
时长 41:34
-
58.第十章-电子商务概述
时长 31:37
-
59.第十章-电子商务的运作系统
时长 23:35
-
60.第十章-电子支付、网络营销
时长 32:24
-
61.第十一章-国际商务概述
时长 36:40
-
62.第十一章-国际直接投资业务
时长 21:24
-
63.第十一章-国际贸易业务（一）
时长 35:42
-
64.第十一章-国际贸易业务（二）
时长 33:13
